胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点
胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点
胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点大众网记者 薛岳 通讯员 许传鹏(xǔchuánpéng) 青岛报道
“没想到张大为工作室胶州工作站(以下简称‘胶州工作站’)用(yòng)了(le)这么短的时间(shíjiān),就帮我们(wǒmen)解决了所有问题。从提出诉求到完成只用了几天时间,效率真是太高了。这种设身处地为企业着想、真心实意为企业服务的做法,让我们很震惊,也很感动。”日前,谈及胶州工作站在青岛城运胶州交通发展(fāzhǎn)集团有限公司组建中提供的帮助,青岛城运胶州交通发展集团有限公司综合办公室主任(zhǔrèn)殷学平表示。
今年4月初,青岛(qīngdǎo)城运控股集团(kònggǔjítuán)胶州巴士有限公司接到青岛城运控股集团“4月底前必须完成在胶州市行政区域(xíngzhèngqūyù)内组建青岛城运胶州交通发展集团有限公司”的工作任务。
“接到任务后,我们迅速推进集团(jítuán)下属子公司整合重组。在子公司股权划转、变更以及集团公司名称变更方面,我们遇到(yùdào)了不小(bùxiǎo)的问题。”殷学平说。
4月7日,殷学平来到位于市行政服务中心西楼(xīlóu)裙楼三楼(sānlóu)的胶州工作站,希望特事特办。“接到企业诉求后,我们先为(wèi)企业理顺了一套(yītào)办理方案(fāngàn),在梳理办理流程和申请材料时,发现部分审批环节需上级协调。第一时间,我们向张大为工作室求助。”张大为工作室胶州工作站负责人、市行政审批服务局商事登记服务科科长魏邦朵回忆说。
4月上旬,张大为工作室负责人、青岛市行政(xíngzhèng)审批服务局(fúwùjú)行政审批服务一处副处长张大为到胶州现场指导,专题研究企业(qǐyè)诉求,现场解答企业疑问,并结合胶州工作站提供的办理方案,制定了解决路径。
这之后,胶州工作站帮助企业(qǐyè)准备(zhǔnbèi)了3家子公司股权划转、变更以及集团公司的名称申报涉及的35份(fèn)材料,由(yóu)企业签字盖章后,形成完整的集团组建业务申请材料,报送市行政审批服务局。最终,市行政审批服务局核准了集团组建业务申请。
这个事之所以能办成(bànchéng),得益于胶州工作站与张大为(dàwèi)工作室的(de)(de)“两级联动”机制。张大为副处长获评全国“人民满意的公务员”后,青岛市委组织部、青岛市行政审批局等部门,以“争做(zhēngzuò)‘大为’式干部”为初衷,组建了(le)张大为工作室。后来,我市凭借工作基础较好、业务成绩突出等优势,成为首批成立张大为工作室基层工作站的三个区市之一。
在市行政审批服务局高度重视下,胶州工作站建立健全了“一名带头人+一支常驻骨干团队+一批优秀后备成员”的“1+1+1”人员配备机制。“我们提出了‘树牢(shùláo)有解思维(sīwéi)、聚力实干(shígàn)突破’的工作口号,并从服务理念、业务能力、大局观念(guānniàn)、创新(chuàngxīn)意识四个方面,提升整体战斗力。”魏邦朵说。
简言之就是,以“企业(qǐyè)需求和发展”为核心,在深入理解法律法规立法精神及法理的基础上,始终严守法律法规红线,精准帮助(bāngzhù)企业剖析问题、高效解决问题(jiějuéwèntí);把服务企业当成(dàngchéng)自己的家事,想企业之所想,急企业之所急,与企业同频共振、同心(tóngxīn)同向;打破思维惯性和固化模式,用创新性思维及手段解决企业发展中的个性化问题。
“我们按照上级领导有关要求(yāoqiú),将‘张大为处长服务企业(qǐyè)工作的基本构想、胶州实际及在实践中总结出来的经验’融入工作站,横向(héngxiàng)拓展(tuòzhǎn)服务功能,为企业定制‘一企一策’解决方案,纵向延伸服务链条,构建‘青岛—胶州—镇街’三级联动体系,推动实现常规业务‘高效办(bàn)’、疑难业务‘定制办’、诉求解决‘舒心办’。”魏邦朵说。
据统计,胶州工作站(gōngzuòzhàn)成立13个月来,已通过线上(xiànshàng)预约、远程咨询、视频指导等数字化服务方式,帮助企业解决疑难问题1273件。
“下(xià)一步,我们将(jiāng)聚焦‘将工作站打造成智汇解忧、策源助力、温馨暖心的企业会客厅’的工作目标,努力把张大为副处长的工作理念方法运用到工作中,争做(zhēngzuò)‘大为式’干部(gànbù),争取培养更多的业务专家,让企业解决疑难问题‘挂号不再难’,为持续优化上合新区营商(yíngshāng)环境、推动上合新区高质量发展贡献力量、展现担当。”魏邦朵说。
大众网记者 薛岳 通讯员 许传鹏(xǔchuánpéng) 青岛报道
“没想到张大为工作室胶州工作站(以下简称‘胶州工作站’)用(yòng)了(le)这么短的时间(shíjiān),就帮我们(wǒmen)解决了所有问题。从提出诉求到完成只用了几天时间,效率真是太高了。这种设身处地为企业着想、真心实意为企业服务的做法,让我们很震惊,也很感动。”日前,谈及胶州工作站在青岛城运胶州交通发展(fāzhǎn)集团有限公司组建中提供的帮助,青岛城运胶州交通发展集团有限公司综合办公室主任(zhǔrèn)殷学平表示。
今年4月初,青岛(qīngdǎo)城运控股集团(kònggǔjítuán)胶州巴士有限公司接到青岛城运控股集团“4月底前必须完成在胶州市行政区域(xíngzhèngqūyù)内组建青岛城运胶州交通发展集团有限公司”的工作任务。
“接到任务后,我们迅速推进集团(jítuán)下属子公司整合重组。在子公司股权划转、变更以及集团公司名称变更方面,我们遇到(yùdào)了不小(bùxiǎo)的问题。”殷学平说。
4月7日,殷学平来到位于市行政服务中心西楼(xīlóu)裙楼三楼(sānlóu)的胶州工作站,希望特事特办。“接到企业诉求后,我们先为(wèi)企业理顺了一套(yītào)办理方案(fāngàn),在梳理办理流程和申请材料时,发现部分审批环节需上级协调。第一时间,我们向张大为工作室求助。”张大为工作室胶州工作站负责人、市行政审批服务局商事登记服务科科长魏邦朵回忆说。
4月上旬,张大为工作室负责人、青岛市行政(xíngzhèng)审批服务局(fúwùjú)行政审批服务一处副处长张大为到胶州现场指导,专题研究企业(qǐyè)诉求,现场解答企业疑问,并结合胶州工作站提供的办理方案,制定了解决路径。
这之后,胶州工作站帮助企业(qǐyè)准备(zhǔnbèi)了3家子公司股权划转、变更以及集团公司的名称申报涉及的35份(fèn)材料,由(yóu)企业签字盖章后,形成完整的集团组建业务申请材料,报送市行政审批服务局。最终,市行政审批服务局核准了集团组建业务申请。
这个事之所以能办成(bànchéng),得益于胶州工作站与张大为(dàwèi)工作室的(de)(de)“两级联动”机制。张大为副处长获评全国“人民满意的公务员”后,青岛市委组织部、青岛市行政审批局等部门,以“争做(zhēngzuò)‘大为’式干部”为初衷,组建了(le)张大为工作室。后来,我市凭借工作基础较好、业务成绩突出等优势,成为首批成立张大为工作室基层工作站的三个区市之一。
在市行政审批服务局高度重视下,胶州工作站建立健全了“一名带头人+一支常驻骨干团队+一批优秀后备成员”的“1+1+1”人员配备机制。“我们提出了‘树牢(shùláo)有解思维(sīwéi)、聚力实干(shígàn)突破’的工作口号,并从服务理念、业务能力、大局观念(guānniàn)、创新(chuàngxīn)意识四个方面,提升整体战斗力。”魏邦朵说。
简言之就是,以“企业(qǐyè)需求和发展”为核心,在深入理解法律法规立法精神及法理的基础上,始终严守法律法规红线,精准帮助(bāngzhù)企业剖析问题、高效解决问题(jiějuéwèntí);把服务企业当成(dàngchéng)自己的家事,想企业之所想,急企业之所急,与企业同频共振、同心(tóngxīn)同向;打破思维惯性和固化模式,用创新性思维及手段解决企业发展中的个性化问题。
“我们按照上级领导有关要求(yāoqiú),将‘张大为处长服务企业(qǐyè)工作的基本构想、胶州实际及在实践中总结出来的经验’融入工作站,横向(héngxiàng)拓展(tuòzhǎn)服务功能,为企业定制‘一企一策’解决方案,纵向延伸服务链条,构建‘青岛—胶州—镇街’三级联动体系,推动实现常规业务‘高效办(bàn)’、疑难业务‘定制办’、诉求解决‘舒心办’。”魏邦朵说。
据统计,胶州工作站(gōngzuòzhàn)成立13个月来,已通过线上(xiànshàng)预约、远程咨询、视频指导等数字化服务方式,帮助企业解决疑难问题1273件。
“下(xià)一步,我们将(jiāng)聚焦‘将工作站打造成智汇解忧、策源助力、温馨暖心的企业会客厅’的工作目标,努力把张大为副处长的工作理念方法运用到工作中,争做(zhēngzuò)‘大为式’干部(gànbù),争取培养更多的业务专家,让企业解决疑难问题‘挂号不再难’,为持续优化上合新区营商(yíngshāng)环境、推动上合新区高质量发展贡献力量、展现担当。”魏邦朵说。


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